IMPULSAMOS EL RENDIMIENTO DE TUS EQUIPOS

FORMACIÓN Y CONSULTORÍA PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES Y COHESIÓN DE LOS EQUIPOS

  • Power skills
  • Cohesión equipos
  • Fidelización talento

PROPUESTA FORMATIVA

Diseñamos experiencias formativas cuyo objetivo es transformar comportamientos clave que influyen directamente en el rendimiento del equipo: cómo se comunican, cómo toman decisiones y cómo trabajan juntos.

Para adaptarnos a distintos momentos y necesidades, ofrecemos tres tipos de formaciones que permiten generar ese cambio de forma progresiva y efectiva.

Formación intensiva y completa, diseñada para abordar un conjunto de competencias o habilidades de manera profunda y estructurada.

DURACIÓN

Jornada / 3 sesiones de 3 horas

PROGRAMAS

  • Programa nuevas incorporaciones
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo y gestión de equipos

Sesiones de medio día o pocas horas centradas en un tema concreto, ideales para trabajar habilidades puntuales de forma práctica.

DURACIÓN

Sesiones de 3 / 4 horas

TALLERES

  • Hábitos productivos
  • Toma de decisiones
  • Pensamiento crítico
  • Comunicación eficaz
  • Resolución de conflictos
  • Gestión emocional en el ámbito laboral
  • Pensamiento creativo

Micro-sesiones muy breves, enfocadas en un aprendizaje puntual y aplicable de inmediato, perfectas para reforzar hábitos o contenidos específicos.

DURACIÓN

1 hora

PÍLDORAS

  • Tu mejor versión: autoliderazgo
  • Cómo mantener tu motivación en el trabajo
  • Mentalidad de crecimiento y aprendizaje continuo.
  • Feedback constructivo y conversaciones complejas
  • Herramientas prácticas para la priorización de tareas
  • Ladrones de tiempo y su gestión
  • Claves para crear seguridad psicológica en el equipo
  • Autocontrol emocional en situaciones tensas
  • 7 valores básicos para el trabajo en equipo
  • Cómo preparar y dirigir reuniones productivas
  • Claves de escucha activa
  • Claves para presentar en público con seguridad
  • Potencia tus habilidades de escritura y lectura
  • Gestión del error y el fracaso en el equipo
  • Sesgos cognitivos a la hora de decidir
  • Cómo elaborar una matriz de decisión
  • Herramientas para la generación de ideas creativas

Las empresas que invierten en desarrollo tienen un 30% más de probabilidades de retener a sus empleados

MÉTODO

TEORÍA APLICADA

Aportamos los conceptos clave y la evidencia necesaria para entender el porqué del cambio

EXPERIENCIA PRÁCTICA

Generamos aprendizajes a través de dinámicas y ejercicios vivenciales conectados con la realidad del equipo.

REFLEXIÓN GUIADA

Facilitamos espacios de reflexión para tomar conciencia y extraer aprendizajes significativos.

APLICACIÓN AL PUESTO

Traducimos lo aprendido en acciones concretas aplicables al día a día profesional.

SEGUIMIENTO

Acompañamos el proceso para consolidar hábitos y asegurar un cambio de comportamiento sostenible.

TESTIMONIOS

Hace un par de años Carlos empezó a colaborar con nuestro Máster. Nos parecía oportuno reforzar las competencias de nuestros alumnos en las soft skills más valoradas desde las firmas de auditoría. Se lo propusimos a Carlos y, como siempre, puso a nuestra disposición su profesionalidad y vocación docente para sacar adelante el proyecto, que recibió una excelente valoración por parte de nuestros estudiantes. Gracias Carlos, qué fácil es trabajar contigo, esperamos que nuestra colaboración perdure en el tiempo.

Alicia Costa, Coordinadora Máster Universitario en Auditoría de la Universidad de Zaragoza
Experiencia satisfactoria de la que me llevo muchos conceptos y técnicas para aplicar en el día a día
Participante taller habilidades de equipo, Empresa sector automoción
Formación muy positiva para mejorar tanto en lo personal como profesional
Participante taller habilidades de equipo, Empresa sector automoción